Coaching

Cet accompagnement s'adresse aux CADRES/MANAGEURS – HAUT POTENTIELS, aux DIRIGEANTS de PME, de filiales, de grandes entreprises

Pragmatisme… Adaptation… Assertivité...Efficacité… Gestion du stress…

Le mot d’ordre de notre méthode : Renforcez votre valeur ajoutée en tant que Cadres, Dirigeants ou nouveaux Managers.

Présentation

La confrontation à de nouvelles circonstances de Management nécessite un accompagnement au changement. Nous vous permettrons de relever tous les challenges liés à votre Mission.

Laurent Pitigliano, directeur de l’agence et responsable de l’accompagnement coaching , est intervenant dans le cadre des séminaires de développement Managérial au sein d’HEC Paris et Science Po.

Notre coaching est « sur mesure », destiné à l’accompagnement d’un parcours individuel dans son déploiement optimal, à son rythme propre.

Vous avez des problématiques singulières, il vous apportera des solutions adaptées.

Notre démarche est fondée sur l’écoute active et attentive de la personne accompagnée. Nous nous adaptons au mieux à vos intérêts et objectifs.

Pour répondre à vos demandes et par rapport aux objectifs que vous aurez confirmés ensemble, nous vous proposerons différents outils de travail.

Contenu et déroulement de l'accompagnement

Grâce aux différentes séances d'évaluation qu'il comporte, cet outil performant accompagne le manager opérationnel et/ou stratégique dans un travail de réflexion sur ses points d'appui et ses marges de manoeuvre,

dans le but d'adopter un nouveau comportement managérial et efficient.

Le coaching se déroule en 4 phases :

Phase 1 : Entretien Préliminaire (1 séance d'1H30)

Phase 2 : Analyse et Bilan dynamique (3 séances d'1H30)

Phase 3 : Projets, objectifs et exercices comportementaux (2 séances d'1H30)

Phase 4 : Action et communication (2 séances d'1H30)

Méthodes et outils pédagogiques :

Entretiens individuels, approfondis

Biographie du manager

Quiz psychologique ("qui suis-je")

Entretiens devant la caméra

Exercices comportementaux

Cet accompagnement s'adresse aux CADRES/MANAGEURS – HAUT POTENTIELS, aux DIRIGEANTS de PME, de filiales, de grandes entreprises

Pragmatisme… Adaptation… Assertivité...Efficacité… Gestion du stress…

Le mot d’ordre de notre méthode : Renforcez votre valeur ajoutée en tant que Cadres, Dirigeants ou nouveaux Managers.

Présentation

La confrontation à de nouvelles circonstances de Management nécessite un accompagnement au changement. Nous vous permettrons de relever tous les challenges liés à votre Mission.

Laurent Pitigliano, directeur de l’agence et responsable de l’accompagnement coaching , est intervenant dans le cadre des séminaires de développement Managérial au sein d’HEC Paris et Science Po.

Notre coaching est « sur mesure », destiné à l’accompagnement d’un parcours individuel dans son déploiement optimal, à son rythme propre.

Vous avez des problématiques singulières, il vous apportera des solutions adaptées.

Notre démarche est fondée sur l’écoute active et attentive de la personne accompagnée. Nous nous adaptons au mieux à vos intérêts et objectifs.

Pour répondre à vos demandes et par rapport aux objectifs que vous aurez confirmés ensemble, nous vous proposerons différents outils de travail.

Contenu et déroulement de l’accompagnement : durée 3 jours (6 séances)

Grâce aux différentes séances d’évaluation qu’il comporte, cet outil performant accompagne le manager opérationnel et/ou stratégique dans un travail de réflexion sur ses points d’appui et ses marges de manœuvre, dans le but d’adopter un nouveau comportement managérial et efficient.

Le coaching se déroule en 3 phases :

Jour 1 : Partons de l’existant

Matin : Passage devant la caméra (1 séance de 4H)

Après-midi : Débats & Plaidoiries (1 séance de 4H)

Jour 2 : Manager, plus qu’un métier, un état d’esprit

Matin : Développement de posture de leader (1 séance de 4H)

Après-midi : Recherche & Innovation (1 séance de 4H)

Jour 3 : Retour sur soi

Matin : Aboutissement (1 séance de 4H)

Après-midi : Bilan de fin de parcours (1 séance de 4H)

Méthodes et outils pédagogiques :

Mises en situations et improvisations

Présentations de projets

Passages devant la caméra

Études de discours

Débats